时间飞逝，距离春节还有61天，业务都想在最后的时间再冲刺一下业绩，财务都忙着弄公司的各种数据，公司也要在这段时间，将公司年会工作进行筹备，以总结今年的经营状况，表彰优秀员工、供应商，还可以邀请同行交流行业发展、公司管理，邀请重要客户，拉近彼此关系。

关于年会策划与活动搭建，小编总结有几点建议，欢迎一起交流。

制定活动主题、主要目的、时间、地点、参与人数。

在整个活动过程中、活动主题注重与公司文化的融合，没有特色的话，就体现不了年会的价值了。确定活动的主要目的，使得整场活动都围绕这个目的进行，调动参与人员的积极性，才能起到应有的作用，否则容易走过场，达不到效果。时间、地点、参与人数，前期制定要充分考虑参与人员的参与度以及行程的便利性。

制定合理的日程安排以及活动内容。

合理的日程安排使得活动不会太紧凑，有充足的准备时间，不会让活动进行仓促。活动环节上可以设置企业文化宣传片，领导发言，员工、供应商和客户发言、优秀表彰、中场互动抽奖、员工前期准备的表演。设置活动要充分考虑参与人员的需求，将参与人员都互动起来，这个活动会更加意义深刻。

活动场地的整体布局、设计，要结合主题和企业文化宣传。

不管是整体场地的设计，还是指引牌、签字墙的设计，都要结合主题和企业文化，这会让到来的员工更有亲切感，也能加深企业在供应商、客户的印象。

具体的工作分配要具体到人，及时汇报工作筹备情况。

整个活动下来，很多细而琐碎的事情，所以除了要跟进设计策划搭建公司外，企业内部负责的事情也要分配落地到具体负责人，并定期汇报筹备进度以及遇到的困难，及时解决。

结束后的安排。

年会活动的结束并不是真正意义上的结束，还要安排参与人员安全的回家。这是后续工作中重要的步骤。还有的就是，结算消费以及打理现场，看下是否有员工遗漏贵重物品。

以上便是几点建议，希望对您有所帮助。

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